Operatives
Projekt-
management
Gutes Projektmanagement ist
mehr als nur formales Controlling
Projektmanagement als wesentlicher Erfolgsfaktor
Anspruchsvolle Optimierungsprojekte bis hin zu umfangreichen Optimierungsprogrammen sind für die meisten Unternehmen einzigartig und neuartig bzgl. Inhalt, Durchführung und Steuerung. Meist geht es dabei neben umfangreichen technischen Herausforderungen vor allem um organisatorisch übergreifende Zusammenarbeit zwischen mehreren Fachabteilungen und der Unternehmens-IT.
Professionelles Projekt- und Programmmanagement für strategische Vorhaben sicherstellen
Professionelles Projekt- oder Programmmanagement ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Basycon – als erfahrener Partner in diesem Umfeld – sichert ihr Vorhaben durch ein langjährig bewährtes Team ab. So wird sichergestellt, dass die wesentlichen Erfolgsfaktoren nicht vernachlässigt werden und ihr Projekt/Programm schließlich erfolgreich abgeschlossen werden kann.
Unser Ansatz
Projektmanagement wird häufig mit rein formalem Projekt-Controlling gleichgestellt: „Abhaken“ von Aufgabenlisten und Terminplänen. Dieses Vorgehen hat sich nicht bewährt. Zum erfolgreichen Projektmanagement gehören der Gesamtüberblick über alle Projektbereiche, eine tiefe, fachliche Durchdringung der Einzelthemen sowie eine ganze Palette von Managementkomponenten.
Unser Projektmanagement-Team (PM-Team) hat sich mit seinen Management-Tools und -Vorgehensweisen speziell auf komplexe und umfangreiche Projektvorhaben ausgerichtet. Mit Hilfe dieser Werkzeuge wurde bereits eine große Anzahl an Projekten in vielen Branchen zum Erfolg geführt.
Enge Kosten-, Ressourcen und Terminrestriktionen stehen dabei stets auf der Tagesordnung. Wir agieren im Umfeld der Planung, Steuerung, Kommunikation und natürlich im Controlling des Projekts. Wir legen großen Wert auf den Begriff „Management“ – wesentliche Erfolgsfaktoren komplexer Optimierungsvorhaben hängen mit einer konsequenten Einbindung des Top-Managements zusammen, die wir in allen Projektphasen zu allen notwendigen Themen sicherstellen.
Unser Beratungsangebot
Startzeitpunkt
Im optimalen Fall beginnt die Zusammenarbeit bereits vor dem eigentlichen Projektstart, da viele der späteren Probleme in einer unzureichend durchgeführten Vorbereitungsphase begründet liegen.
Selbstverständlich ist auch ein späterer Einstieg unseres Projektmanagement-Teams jederzeit möglich.
Form der Zusammenarbeit
Bezüglich der Zusammenarbeit haben sich unterschiedliche Modelle bewährt:
- Eine Doppelspitze aus einem fachlich und organisatorisch erfahrenen Unternehmensmitarbeiter und einem unserer Projektmanager leitet das Projekt, um dessen Verankerung im Unternehmen abzusichern.
- Einer unserer Berater übernimmt die Projektleitung – ein Modell insbesondere bei fehlenden internen Kapazitäten.
- Das PM-Team unterstützt den internen Projektleiter und sorgt auf diesem Weg gleichzeitig für dessen Know-how-Aufbau.
- Das PM-Team übernimmt die fachliche und organisatorische Verantwortung für Teilprojekte, um neben der Einbringung von Fachkompetenz den Projektleiter bezüglich des gesamten Teilprojekts zu entlasten.
Umfang
Wir begleiten unsere Klienten nicht nur im Projektmanagement.
Unser Leistungsangebot reicht von der Machbarkeitsstudie über die Fach- und IT-Sollkonzeption bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.
Der Unterstützungsumfang kann sich individuell aus den Komponenten des gesamten Basycon-Leistungsangebots zusammensetzen.
